Search by property
From The Embassy of Good Science
This page provides a simple browsing interface for finding entities described by a property and a named value. Other available search interfaces include the page property search, and the ask query builder.
List of results
- Öz beyan yaklaşımı, araştırmada iyiliğin farklı şekilleri üzerine fikir yürütme + (Oturumdan birkaç hafta önce katılımcılarla … Oturumdan birkaç hafta önce katılımcılarla iletişime geçerek kendilerinden<u> öz beyan formunu</u> doldurmalarını isteyin. Ödev için bir son teslim tarihi belirleyin ve katılımcılardan doldurdukları formları oturumdan en az bir hafta önce size iletmelerini talep edin. </br></br>Öz beyan formu, katılımcıların iyilik türleri üzerine fikir yürütmesine yardımcı olacaktır. Aynı zamanda toplayacağınız formlar sizin için oturum esnasında üzerinde tartışacağınız içeriği belirleyecektir.</br></br>Katılımcılara oturuma gelirken yanlarında doldurdukları formun (basılı ya da elektronik) bir kopyasını getirmelerini söyleyin ve formda verdikleri yanıtların grup içerisinde tartışılacağını hatırlatın.yanıtların grup içerisinde tartışılacağını hatırlatın.)
- Orta Yol + (Oturumdan önce, alıştırma esnasında paylaşılan bilgilerin siz ve oturumdaki diğer katılımcılarca gizli tutulacağına ilişkin bir gizlilik beyanı imzalamanız istenecektir.)
- Erdemler ve Normlar + (Oturumdan önce, alıştırma esnasında paylaşılan bilgilerin gizli kalacağı ve eğitimden sonra imha edileceğine ilişkin bir gizlilik beyanı imzalamanız istenecektir.)
- Erdemler ve Normlar + (Oturumu katılımcıları karşılayarak ve alış … Oturumu katılımcıları karşılayarak ve alıştırmaya kısa bir giriş yaparak başlatın. Alıştırmanın amacını doğru bir biçimde açıklayın. Bu alıştırma, her bir katılımcının böyle bir vakayla karşı karşıya kalması durumunda ne yapacağına dair kişisel görüşlerle/ hükümlerle ya da vaka sahibinin yaptığı (ya da yapmadığı) şeyleri haklı çıkarmak veya kınamakla ilgili değildir. Katılımcıların diyaloğa girmeye ve birbirlerinden bir şeyler öğrenmeye istekli olması gerekmektedir. Bu nokta oturumun en başında net bir şekilde vurgulanmalıdır. Ayrıca sizin de kolaylaştırıcı olarak vaka sunmanın zor ve duygusal açıdan ağır olabileceğini göz önünde bulundurmanız gerekmektedir. Konuşmanın çok ağır veya rahatsızlık verici olması durumunda vaka sunucusunu korumak ve mola vermek sizin sorumluluğunuzdadır. ve mola vermek sizin sorumluluğunuzdadır.)
- Uyarlanmış ikilem oyunu + (Oturumun başlangıcında size oyunun arka planı ve amacı hakkında bilgi verilecek ve oyuna ilişkin açıklamalar yapılacaktır. Bunun yanı sıra sizden oyun esnasında paylaşılan bilgileri gizli tutmanız istenecektir.)
- Diyalog içerisinde fikir yürütmek + (Oturumun sonunda, eğitimi alan kişilere &l … Oturumun sonunda, eğitimi alan kişilere <u>i[https://embassy.science/wiki/Instruction:D1cde436-f9a2-41fa-8706-95ee6389f009 ki yüz yüze oturum arasındaki zamanda]</u> yapmaları gerekenleri açıklayın. Bu noktada:</br></br>1- Eğitim verdiğiniz kişileri kendi yürütecekleri eğitime katılacak kişilerin ihtiyaçları üzerine fikir yürütmeye teşvik edin. Katılımcılarınızın başka kişilere eğitim verirken bu kişilerin uzmanlık düzeyine, yerel bağlama ya da disiplin(ler)e göre eğitim üzerinde uyarlamalar yapmaları gerekebilir.</br></br>2- [https://www.dropbox.com/s/1fmppqv189jxlqj/Self%20reflection%20form.pdf?dl=0 <u>Öz beyan formları</u>nı] dağıtın ve katılımcılara bu belgenin alıştırmaları kolaylaştırıcı olarak yönetirken edindikleri deneyimler üzerinde yorumlamalarda bulunmalarına yardımcı olmak için tasarlanmış bir öğrenme aracı olduğunu açıklayın. Eğitim verdiğiniz kişiler buradaki soruları yanıtlayarak kendi deneyimleri esnasında nelerin iyi gittiği, neleri geliştirmeleri ya da öğrenmeleri gerektiği veya hangi noktalarda daha fazla açıklamaya ihtiyaç duydukları üzerine fikir yürütebileceklerdir. </br></br>3- Eğitim verdiğiniz kişilere, (eğer mümkünse) eğitime katılan başka bir meslektaşları ile iletişime geçmelerini tavsiye edin. Bu, öğrenme deneyimini destekleyecek ve katılımcıların birbirlerine geri bildirim vermelerine ve (eğer uygunsa) alıştırmaları organize ederken üstlenilecek görevleri paylaşmalarına yardımcı olacaktır. ederken üstlenilecek görevleri paylaşmalarına yardımcı olacaktır.)
- Uyarlanmış ikilem oyunu + (Oyuna başlarken eğitmeniniz tarafından dör … Oyuna başlarken eğitmeniniz tarafından dört kişilik gruplara ayrılmanız beklenmektedir. Ancak oyunun toplu olarak oynanması da mümkündür. Eğitmeniniz, oyunu toplu halde oynatmayı tercih etmesi durumunda sizlere sürecin nasıl ilerleyeceğine ilişkin bilgi verecektir.l ilerleyeceğine ilişkin bilgi verecektir.)
- Uyarlanmış ikilem oyunu + (Oyunun oynanmasından sonra oturuma toplu olarak devam etmeniz istenecektir. Eğitmeniniz sizden bireysel tercihleriniz üzerine fikir yürütmenizi ve diğer katılımcılarla bu konu üzerine diyalog kurmanızı talep edecektir.)
- AI in Healthcare: role play + (Participants are divided into groups of 6 … Participants are divided into groups of 6 or fewer, with each participant in each group assigned one of the following roles: <div></br>*'''<span lang="EN-US">Healthcare professional (physician)</span>'''</br>*'''<span lang="EN-US">Representative of “HealthAI”</span>''' </br>*'''Patient rights advocacy'''</br>*'''Medical ethicist'''</br>*'''Representative of human resources of the hospital'''</br>*'''Representative of a health insurance company'''</br></div>e hospital''' *'''Representative of a health insurance company''' </div>)
- AI in Healthcare: role play + (Participants are invited to engage in a co … Participants are invited to engage in a conversation about the presented case. Playing the role of experts, they are invited to have a dialogue and learn from each other's perspectives. The aim is to formulate advice for the executive board. The following questions can support reflection and stimulate dialogue. These are questions that each expert might ask from their own specific perspective: <div></br><div></br>'''Healthcare professional'''</br></br></br>*How will AI affect your day-to-day work?</br></div><div></br>*<span lang="EN-US">How will HealthAI affect your relationship with the patient?</span></br></div><div></br>*<span lang="EN-US">Do you have concerns about informed consent? According to HealthAI, all patient data will be used for this AI system.</span></br></div><div></br>*Are there any conditions / what is needed to implement Health AI? ''' '''</br>'''<span lang="EN-US">Representative of HealthAI</span>'''</br></div><div></br>*<span lang="EN-US">Who takes care of responsibilities when errors have been made?</span></br></div><div></br>*A comment to bring to the table: The system prevents a lot of human errors.</br>'''Representative of patient rights advocacy'''</br></div><div></br>*<span lang="EN-US">How to ensure that patients have a good understanding of how HealthAI will handle their data?</span></br></div><div></br>*<span lang="EN-US">May patients refuse or give preference to another treatment suggested by HealthAI?</span></br></div><div></br>*<span lang="EN-US">Can data security be fully guaranteed?</span></br>'''Medical ethicist'''</br></div><div></br>*<span lang="EN-US">From early experience with AI systems, we have seen that the AI system can hallucinate and that biases (e.g. against certain patient groups) can be built into the algorithm. To what extent are these assumptions corrected in the system or by a healthcare professional?</span></br></div><div></br>*<span lang="EN-US">What ethical dilemmas or concerns could you foresee? How can we deal with them</span></br>'''<span lang="EN-US">Representative of Human Resources of the hospital</span>'''</br></div><div></br>*<span lang="EN-US">What kind of expertise do we need to have in our hospital to successfully implement HealthAI? Do we need to recruit new employees, or what training should be organized by whom?</span></br></div><div></br>*What kind of impact may it have on the reputation of the hospital?</br>'''Representative of a health insurance company'''</br></div><div></br>*<span lang="EN-US">How will this affect health insurance? Should we offer different types of insurance?</span></br></div><div></br>*<span lang="EN-US">If a cheaper and perhaps better AI system for health care becomes available outside our nation, can we recommend it and put it into practice?</span></br></div></div>e company''' </div><div> *<span lang="EN-US">How will this affect health insurance? Should we offer different types of insurance?</span> </div><div> *<span lang="EN-US">If a cheaper and perhaps better AI system for health care becomes available outside our nation, can we recommend it and put it into practice?</span> </div></div>)
- AI in Healthcare: role play + (Participants are supported in formulating a take-home message from the session. The teacher asks the participants to reflect on how their take home message will influence their practice.)
- Varieties of goodness in research - a rotary style exercise (variation to original VIRT2UE exercise)) + (Plenary discussion of oneVariety of Goodne … Plenary discussion of oneVariety of Goodness in research. The trainer prepared a presentation including:</br></br>*Brief explanation of this Variety of Goodness</br>*Links the Variety of Goodness to research</br>*Links ECoC to this Variety of Goodness</br>*Links examples for the preparation sheet by participants to the Variety of Goodness</br></br>In each step of the reflection on this Variety of Goodness, the trainer asks the participants to also name examples of research, the code of conduct and own experiences., the code of conduct and own experiences.)
- Reflecting on Experiences and Practicing Exercises + (Practice again (elements and variations of) the exercises supervised by a trainer. Discuss with your trainers and with the group the possibility to adapt the training materials.)
- Debate and Dialogue + (Present an example (hypothetical) research … Present an example (hypothetical) research integrity case with a clearly formulated moral dilemma (please see practical tips for an example). While choosing a case, be aware of the target group. Pick a case that is recognizable for the target group - it should be part of their practice. It is important to choose a case which is short and has a clearly formulated dilemma (2 clear choices). </br></br>Display the case description clearly on a monitor during the debate/dialogue. Participants should be able to re-read the case description at any time. Make sure you give enough information about the case, otherwise participants will start to ask questions about the case itself. to ask questions about the case itself. )
- The Middle Position + (Prior to the exercise, get in contact with … Prior to the exercise, get in contact with participants and ask them to reflect on a personal case or situation from their work as a researcher in which they experienced a kind of moral doubt about what happened or about what they could/should do/have done (i.e. cases in which it is absolutely clear that something is morally wrong with respect to are not good cases). </br></br>It is important that participants reflect on their own experiences, yet the case does not have to be written down beforehand. It does not have to be a dramatic case, ordinary cases of questionable research practices are also suitable.able research practices are also suitable.)
- The Middle Position + (Prior to the session you will be asked to sign a confidentiality statement to formalize the expectation that information shared during the exercise will be kept confidential by you and the other participants in the session.)
- Virtues and Norms + (Prior to the session you will be asked to sign a confidentiality agreement in order to formalize the fact that the information shared during the exercise will be kept confidential and will be destroyed after the training.)
- 05 - REalistiC Decisions: A Method for Analysing Cases in Research Ethics and Research Integrity + (Produce a synopsis of the case <br /> *Only include the facts of the case *If the issue is ambiguous, then attempt to clarify what issue or set of issues are at stake)
- Eğitimi organize etme + (Programı ve takvimi tasarladıktan sonra eğ … Programı ve takvimi tasarladıktan sonra eğitimi ilan edin ve katılımcıları davet edin. Kimleri davet edeceğinize karar verirken lütfen VIRT2UE eğitiminin hedef kitlesinin öncelikle araştırmacılar veya araştırma konusunda deneyimi olan (yani araştırmacı olarak çalışmış ya da çalışıyor olan) eğitmenler/ eğitimciler/ öğretmenler olduğunu unutmayın. Eğitiminize katılan kişilerin araştırma doğruluğuna ilişkin temel bir anlayışı haiz olması gerekmektedir. Katılımcıları eğitime davet ederken örnek davet mektubunu kullanabilirsiniz.n örnek davet mektubunu kullanabilirsiniz.)
- Practicing Reflection in Dialogue + (Provide contact information in case of que … Provide contact information in case of questions or if doubts arise during the practice time in between the participatory sessions. </br></br>Set a deadline and give instructions for the submission of the self-reflection forms. This should be at least one week prior to the follow up participatory session.or to the follow up participatory session.)
- Debatte und Dialog + (Präsentiere ein (hypothetisches) Fallbeisp … Präsentiere ein (hypothetisches) Fallbeispiel mit einer Research Integrity – Fragestellung, einschließlich eines klar formulierten moralischen Dilemmas (siehe „Praktische Tipps“ für ein Beispiel).</br></br>Wichtig bei der Auswahl des Fallbeispiels: </br></br>* Berücksichtige deine Zielgruppe, d.h. du solltest ein Fallbeispiel auswählen, das im Erfahrungshorizont der Teilnehmenden liegt, also z.B. einen Bestandteil ihres Arbeitsalltags beschreibt. </br>* Wähle ein Fallbeispiel, das kurz formuliert ist und ein klar formuliertes moralisches Dilemma beinhaltet (d.h. es gibt zwei distinkte Handlungsmöglichkeiten).</br></br>Zeige dieses Fallbeispiel deutlich lesbar während der Debatte / dem Dialog (z.B. auf einem Handout, einem Monitor, oder über den Beamer). Den Teilnehmenden sollte es möglich sein, die Fallbeschreibung während der Übung durchzulesen. Präsentiere den Fall mit genügend Informationen und lass Zeit für Rückfragen der Teilnehmenden, da diese Fragen ansonsten in der Übung auftauchen und die Debatte / den Dialog unterbrechen würden. Debatte / den Dialog unterbrechen würden.)
- Preparatory Reading: Introduction to Concepts & Themes + (Read about the concept of debate and dialogue and reflect on the differences between the two. Open the page about [https://embassy.science/wiki/Theme:6217d06b-c907-4b09-af4e-b4c8a17b9847 dialogue versus debate].)
- Preparatory Reading: Introduction to Concepts & Themes + (Read about virtue ethics and its relevance for research integrity. Open the page about [https://embassy.science/wiki/Theme:520b3bc7-a6ab-4617-95f2-89c9dee31c53 virtues in research integrity].)
- Modified Dilemma Game + (Read the instructions. Please note that th … Read the instructions. Please note that there are some differences between the original game and the modified RDG in terms of aims and applications. In the following steps the procedures for the use of the modified version are explained. This version requires participants not merely to play the game, but at the same time to reflect on their justifications, analyze their and others’ discussion processes, and work together to relate the case at hand with the elements of the European Code of Conduct and research integrity virtues. This version therefore takes longer, and is more demanding.</br></br><u>Before the session:</u></br></br>If using the Dilemma Game app: </br></br>- Ask participants to download the [https://www.eur.nl/en/about-eur/policy-and-regulations/integrity/research-integrity/dilemma-game app]</br></br>- Ask participants to watch the introductory [https://www.youtube.com/watch?v=SKhT7qHh9T8&t=8s video]ttps://www.youtube.com/watch?v=SKhT7qHh9T8&t=8s video])
- Risks to the environment, animals, plants, and ecosystems + (Read the slides and complete the exercises below!)
- Quality of research outputs and data sets + (Read the slides below and complete the interactive exercises!)
- ‘And the band played on’ movie fragment no. 3 + (Reflect again. What differences did they experience? What felt better? Do they understand the choice of the other team and feel understood by that team themselves, and how did the style of conversation influence that?)
- Practicing Reflection in Dialogue + (Reflect on your future role as facilitator and ask clarifying questions to understand how to act as a trainer in your own work setting.)
- Reflecting on Experiences and Practicing Exercises + (Remind participants about the fact that in … Remind participants about the fact that in order to become certified VIRT2UE trainers, they have to train 10 others, preferably trainers. If it is not feasible to train 10 trainers they may also train researchers who have the potential to be come trainers.ho have the potential to be come trainers.)
- Reflecting on Experiences and Practicing Exercises + (Remind participants of the overall goals of the training and ask them to reflect on the specific goals of the exercises and their contribution to the overall goals.)
- Self Declaration Approach - a Reflection on the Varieties of Goodness in Research + (Remind participants that responses provide … Remind participants that responses provided in the self declaration sheet will be used for, and only for, class purposes, and that they should only share information that they are comfortable sharing with the class and that would not necessitate mandatory reporting. </br></br>It is strongly recommended to ask participants to sign a confidentiality agreement.pants to sign a confidentiality agreement.)
- Interim Practice Work + (Remind your trainees to send you the fille … Remind your trainees to send you the filled in '''[https://www.dropbox.com/s/1fmppqv189jxlqj/Self%20reflection%20form.pdf?dl=0 self reflection forms]''' in due time. After you have collected them, you analyse them to learn about how the trainees experienced the exercises. </br></br>In addition to this, you can consider directly asking the trainees what they would like to practice or discuss during the follow up session. This will be helpful in allocating practice time during the session.locating practice time during the session.)
- 05 - REalistiC Decisions: A Method for Analysing Cases in Research Ethics and Research Integrity + (Review my Early View and associated reason … Review my Early View and associated reasons by addressing each of the following themes and questions: </br></br>'''Normative Standards'''</br></br>''"How do normative frameworks help us?"''</br></br>In order to answer this question, we need:</br></br><br /></br></br>*A basic knowledge of the appropriate regulations that apply to the issue;</br>*To be able to use these regulations to analyse our Early View;</br>*To revise our Early View and to provide reasons for any revisions.</br></br>'''Experience'''</br></br>''"How have we approached this issue before?"''</br></br>In order to answer this question, we need:</br></br><br /></br></br>*To access past decisions;</br>*To compare past cases and the current case and determine whether previous decisions are relevant;</br>*To use disagreement to develop new standards for guiding future considerations;</br>*To be able to explain why, if relevant, we haven’t followed such precedent.</br></br>'''Expertise'''</br></br>''"What expertise has been applied to this before?"''</br></br>To answer this question, we need to:</br></br><br /></br></br>*Access independent expert review;</br>*Access an up-to-date library of authoritative guidance;</br>*Balance guidance documents and judge the relative authority of guidance documents;</br>*Provide reasons if our decisions run contrary to guidance.</br></br>'''Empathy'''</br></br>''"What views and opinions do other parties have?"''</br></br>We turn to the views of those with a legitimate interest in the case (for example, the accused, the complainant, individuals involved with the case, and the public).</br></br>To answer this question, we need to:</br></br><br /></br></br>*Identify all those with an interest in the case and see it ‘through their eyes’;</br>*Recognize limitations to our empathy;</br>*Confirm or refute any ‘empathy-based decisions’ using answers to the other questions listed above;</br></br>'''Evidence'''</br></br>''"What evidence is there on this issue?"''</br></br>We turn to any published research concerning similar cases. However, we need to be careful when forming prescriptive conclusions based on factual premises. After all, the quality of the evidence may be questionable and there may be significant normative and factual differences between the case in question and situations discussed in published research.</br></br>In order to answer this question, we need:</br></br><br /></br></br>*To locate, assess, and apply published evidence;</br>*To recognize the proper place of facts when making judgments;</br>*To encourage published research on research integrity and research ethics.</br></br>'''Expediency'''</br></br>''"What is possible or realistic in the circumstances?"''</br></br>We need to ensure that we have not interpreted the case against sets of unrealistic standards. Expediency is built on a realistic evaluation of research constraints and consequences and imposes proportionate and realistic conditions.</br></br>In order to answer this question, we need to:</br></br><br /></br></br>*Understand and accommodate realistic standards when assessing the case;</br>*Judge when expediency is adequate justification;</br>*Balance expediency and fair standards when forming a judgment about a case.</br></br>'''Escape'''</br></br>''"How can we manage this problem of our disagreement?"''</br></br>In order to answer this question, we might be required to:</br></br><br /></br></br>*Agree to disagree (if it will not affect the final judgment);</br>*Seek elaboration on any of the answers to the questions listed above;</br>*Vote on a set of judgments;</br>*Consider alternatives. to the questions listed above; *Vote on a set of judgments; *Consider alternatives.)
- Der Selbstauskunfts-Ansatz: Eine Reflexion über das Konzept des Guten in der Wissenschaft + (Sammle die Arbeitsblätter der Teilnehmende … Sammle die Arbeitsblätter der Teilnehmenden rechtzeitig ein und mache dich mit den Antworten der Teilnehmenden vertraut. Diese Gedanken und Antworten der Teilnehmenden werden für den Workshop sehr nützlich sein.</br></br>Bereite eine Präsentation vor, um die Reflexionsprozesse während des Workshops zu erleichtern. Falls den Teilnehmenden das Video über die Typologien der Güte in der Wissenschaft gezeigt wurde, kann folgende Präsentation verwendet werden: [https://www.dropbox.com/s/a30do4g82u2a4fb/SDA%20Sample%20ppt%20on%20Goodness%20simplified%20version%20(1).pptx?dl=0 Beispielpräsentation] </br></br>Falls den Teilnehmenden das Video nicht gezeigt wurde, kann folgende Präsentation gezeigt werden: [https://www.dropbox.com/s/xwiv7e0hggu3h9c/SDA%20Sample%20ppt%20on%20Goodness%20extended%20version.pptx?dl=0 Beispielpräsentation 2].</br></br>Die Präsentationen können nach Bedarf überarbeitet werden.en können nach Bedarf überarbeitet werden.)
- Debatte und Dialog + (Schau dir folgendes Video an, um einen Ein … Schau dir folgendes Video an, um einen Eindruck von der VIRT2UE “Debatte & Dialog Übung” zu bekommen:</br></br>https://www.youtube.com/watch?v=249umsbOIG0&list=PLabbUwyulAry4tzZ12eHl5JOJhJGiaE6k&index=6</br></br>Debatte und Dialog sind zwei unterschiedliche Modelle der Kommunikation. Das folgende Video erkundet die Unterschiede zwischen den Modellen und hilft den Zuschauer:innen, die Dynamiken, die bei den Beteiligten ausgelöst werden, besser zu reflektieren. Die Unterschiede sind etwas ausführlicher auf der Themenseite “[https://embassy.science/wiki/Theme:6217d06b-c907-4b09-af4e-b4c8a17b9847 Dialog versus Debatte]” beschrieben.</br>[[File:ByVirtueof.png|center|frame|[https://www.youtube.com/watch?v=M-nI32JBOyo]]]</br><br />rtueof.png|center|frame|[https://www.youtube.com/watch?v=M-nI32JBOyo]]] <br />)
- Debate and Dialogue + (Share your experiences of participating and facilitating the exercise with the other participants.)
- ‘And the band played on’ movie fragment no. 3 + (Show the movie fragment.)
- Exploring Training Materials on Open Science + (Six different modules on responsible open … Six different modules on responsible open science can be found [[Guide:E525ee0d-0d7e-4ba5-b19b-89e4a5029b2f|here]], on the Embassy of Good Science and [https://classroom.eneri.eu/node/82 ENERI] platforms. [https://zenodo.org/records/11671024 Open Science Learning Gate] developed by [https://community.embassy.science/c/nerq/105 NERQ] offers the possibility to align trainings with the principles of the research community. To enhance the quality of open science practices, the ‘Open Science Learning Gate’ seeks to unite the research community while aligning and standardizing both a) customized and b) high-quality OS training programs. and b) high-quality OS training programs.)
- Uyarlanmış ikilem oyunu + (Sizden ve grubunuzdan, oturum başında sizlere verilmiş olan tabloları doldurmanız ve söz konusu ikilemle ilişkili olan ECoC konularını belirlemeniz istenecektir ('''Pratik ipuçları''' bölümünde bulunan Tablo 1, 2 ve 3’e bakınız).)
- Uyarlanmış ikilem oyunu + (Sizlerden grup içerisinde yaptığınız tartışmanın kısa bir sunumunu gerçekleştirmeniz istenecektir. Yürüttüğünüz tartışmanın sonuçlarını sunmak üzere grup üyelerinden birini sözcü olarak seçebilirsiniz.)
- Werte/Tugenden und Normen + (Sobald die präsentierte Situation für alle … Sobald die präsentierte Situation für alle klar vorstellbar ist, bitte die Teilnehmenden nochmals, sich in die Lage der Person zu versetzen, die den Fall präsentiert hat. Lade sie nun ein, darüber nachzudenken welche Werte/Tugenden in dem präsentierten Dilemma für sie eine Rolle spielen würden, wenn sie selbst in der Situation der präsentierenden Person wären. Zwei Werte/Tugenden sind ausreichend, gerne dürfen die Teilnehmenden auch mehr als zwei Werte/Tugenden nennen. Eine mögliche Frage an die Teilnehmenden ist:</br></br>„Wenn ihr in der Situation von [Name der Person, die ihren Fall präsentiert hat] wärt und entscheiden müsstet, was zu tun wäre, welcher Wert oder welche Tugend wäre für euch bei dieser Entscheidung wichtig?“</br></br>Beachte, dass die Werte oder Tugenden nicht unbedingt mit einer der zuvor ausgearbeiteten Handlungsoptionen A oder B in Verbindung gebracht werden müssen. In diesem Schritt sollen die Teilnehmenden lediglich darüber nachdenken, welche moralische Eigenschaft („Tugend“) sie verkörpern sollten (oder: welche Werte ihr Handeln leiten sollten), um in dieser präsentierten Situation integer zu handeln. Bitte die Teilnehmenden in diesem Zusammenhang, darüber nachzudenken, welche Handlungsvorschrift („Norm“) oder welches konkrete Verhalten sich aus dem von ihnen gewählten Wert oder Tugend ergibt. Mögliche Fragen, die sich die Teilnehmenden stellen können, sind:</br></br>„Was sollte ich in dieser Situation tun, um im Einklang mit diesem Wert / dieser Tugend zu handeln?“ </br></br>„Welche Handlungsvorschrift sollte ich befolgen, um diesen Wert / diese Tugend in dieser Situation zum Ausdruck zu bringen?“</br></br>Beachte, dass verschiedene Normen mit dem gleichen Wert / der gleichen Tugend in Verbindung gebracht werden können und umgekehrt.dung gebracht werden können und umgekehrt.)
- Öz beyan yaklaşımı, araştırmada iyiliğin farklı şekilleri üzerine fikir yürütme + (Son teslim tarihine kadar tüm formları top … Son teslim tarihine kadar tüm formları toplayın ve katılımcıların yanıtlarını inceleyin. Bu yanıtlar oturumun içeriğini oluşturacaktır. Ayrıca, oturum esnasında fikir yürütme süreçlerini kolaylaştırması amacıyla bir PowerPoint sunumu hazırlamayı unutmayın.r PowerPoint sunumu hazırlamayı unutmayın.)
- Uyarlanmış ikilem oyunu + (Sonuç kısmında sizden genel olarak süreç ü … Sonuç kısmında sizden genel olarak süreç üzerine fikir yürütmeniz ve bu alıştırma bağlamında öğrenme hedeflerinin karşılanıp karşılanmadığına ilişkin bir değerlendirme yapmanız istenecektir. Bunun için, bu alıştırma ile neler öğrendiğiniz üzerine grup olarak kısa bir diyalog yürütmeniz talep edilecektir. Bu noktada sizden aşağıdakilere benzer sorulara yanıt aramanız istenebilir: </br></br>- Seçilen ikilem için ilgili prensip ve erdemleri belirlemek kolay oldu mu?</br></br>- Bu alıştırma sizin resmi olarak tanımlanmış prensipleri (ECoC) tespit edip bunlarla vakalar arasında bağlantı kurmanıza yardımcı oldu mu?</br></br>- Oyunu oynayan katılımcıların büyük çoğunluğu varılan nihai karara muvafakat etti mi?</br></br>- Anlaşmazlığa yol açan başlıca noktalar nelerdi?</br></br>- Katılımcıların bazı noktalarda hemfikir olmamasına sebep olan şeyler nelerdi (örn., kişilerin deneyimlerindeki, eğitimlerindeki, arka planlarındaki, değerlerindeki, normlarındaki vb. farklılıklar)</br></br>- Herhangi bir alternatif seçenek önerildi mi?</br></br>- Tartışma sonucunda herhangi bir katılımcı fikrini değiştirdi mi?</br></br>- Sizin iş ortamınızda ahlaki olarak iyi olana ulaşmak için neler gerekli? </br></br>- Tartışmada kullanılan en ikna edici argümanlar hangileriydi?</br></br>- Hangi noktalarda yeterince fikir birliğine varılmadığını düşünüyorsunuz?</br></br>- Gelecekte iş yaşamınızda bu gibi ikilemlerle en iyi hangi şekilde başa çıkabilirsiniz? en iyi hangi şekilde başa çıkabilirsiniz?)
- IRECS Training format (template) + (Split up the group (if more than 10 people … Split up the group (if more than 10 people attend) in smaller groups. For this session you can pick among the following activities. Each of these activities have been presented in a separate module and applied to a specific topic. You can use these instructions as a guide and adapt the format to your training topic. </br></br><span lang="EN-US">· Case study</span></br></br><span lang="EN-US">· Mind mapping</span></br></br><span lang="EN-US">· [[Instruction:1d832939-90e0-4879-a557-e60627c0555e|Role play]]</span></br></br></br>At the end of the group work facilitate a plenary reflection, reporting back and harvesting results of subgroups’ discussion.ry reflection, reporting back and harvesting results of subgroups’ discussion.)
- Debate and Dialogue + (Start a debate: invite both subgroups to c … Start a debate: invite both subgroups to convince the other side of their position. As a moderator, you can challenge the participants if only a few people talk. In general, try not to intervene too much during the debate, even when participants start raising their voices. Stop the debate if you see people becoming too emotional and ask them what is triggering them to become emotional in terms of aggression, sadness etc. </br></br>In case the participants are debating too politely, you should intervene actively as a moderator and challenge both groups to convince each other. You might even make stimulating comments such as:</br></br>**</br>*Come on, do you really think that …….? (repeat what has been said by one of the participants)</br>*What makes you think that this argument counts?makes you think that this argument counts?)
- Virtues and Norms + (Start the session by welcoming participant … Start the session by welcoming participants and by giving a short introduction to the exercise. Explain the aim of the exercise properly. </br></br>Please keep in mind that this exercise is not about personal opinions/judgements on what each participant would do in the case, or to justify or condemn what the case-owner did (or did not) do. Participants should be willing to engage in a dialogue and learn from each other. This should be stressed at the beginning of the session. Also, as a facilitator you should take into account that being a case presenter can be challenging and emotionally burdensome. It is your responsibility to protect the case presenter and call for a time-out in case the conversation becomes too heavy or uncomfortable. tion becomes too heavy or uncomfortable. )
- Debatte und Dialog + (Stelle die Übung vor, indem du … * die Zi … Stelle die Übung vor, indem du …</br></br>* die Ziele oder den Zweck der Übung erklärst: ein moralisches Dilemma erkennen, den Unterschied zwischen einer Debatte und einem Dialog erfahren, und zu verstehen, wie eine dialogische Haltung dazu beitragen kann, in anderen Reflexionsprozesse anzuregen</br>* die Wichtigkeit dessen im Kontext von „Research Integrity“ erklärst. </br></br>Betone, dass es bei dieser Übung vor allem um den Prozess der erlebten Interaktion geht. Das bedeutet, dass der Inhalt des Fallbeispiels weniger wichtig ist, sondern lediglich als Platzhalter genutzt wird, um den Prozess der Debatte und des Dialogs zu begünstigen.er Debatte und des Dialogs zu begünstigen.)
- Debate and Dialogue + (Stop the dialogue after 10 minutes and ref … Stop the dialogue after 10 minutes and reflect with the group on the differences between debate and dialogue by referring/asking questions about:</br></br>**</br>*Experiences, feelings during the debate and dialogue,</br>*The extent of understanding each other,</br>*The group dynamics (who was talking, did everybody had a say etc.),</br>*The understanding of the content of the case (motives; interests),</br>*Other outcomes of a debate and dialogue (e.g. gaining new insights).</br></br>Reflect with the group on the differences between debate and dialogue. You may look at additional questions in the practical tips section. Take notes of the reflection on a flip-chart.e notes of the reflection on a flip-chart.)
- Organizing the training + (Sufficient time should be given to trainee … Sufficient time should be given to trainees to prepare for the first session and for practicing the exercises in between the sessions. When preparing the schedule for the training you: </br></br>a. Distribute preparation materials (including online modules and assignments) at least one month prior to the first participatory session. </br></br>b. Plan at least two months’ time in between the first participatory session(s) and the follow up session.tory session(s) and the follow up session.)
- Uyarlanmış ikilem oyunu + (Sunumunuzun ardından sizden diğer katılımc … Sunumunuzun ardından sizden diğer katılımcıların söylediklerini aktif bir biçimde dinlemeniz istenebilir. Oyunun küçük gruplar halinde oynanması durumunda, birbirinize sorular sormanız ve ikilemleri, yapılan seçimlerin ardında yatan sebepleri ve hatta daha genel temaları belirleyebilmeniz için toplu bir bilgilendirme oturumu yapılması faydalı olabilir.ndirme oturumu yapılması faydalı olabilir.)
- Uyarlanmış ikilem oyunu + (Talimatları okuyun. Lütfen orijinal oyun k … Talimatları okuyun. Lütfen orijinal oyun kiti ile uyarlanmış RİO arasında amaçlar ve uygulama açısından farklılıklar olduğunu unutmayın. Bundan sonraki adımlarda oyunun uyarlanmış versiyonunun kullanımına ilişkin prosedürler anlatılacaktır. Bu versiyonda katılımcıların yalnızca oyunu oynamalarını değil, aynı zamanda kendi temellendirmeleri üzerine fikir yürütmelerini, kendilerinin ve diğer katılımcıların tartışma süreçlerini analiz etmelerini ve ele alınan vaka ile ECoC’un içeriği ve AD erdemleri arasında ilişki kurmak için birlikte çalışmalarını gerektirir. Bu nedenle bu versiyonun uygulanması daha uzun sürer ve daha zorludur.</br></br>Oturumdan önce:</br></br>- Tercih kartlarının çıktısını alın.</br></br>- Kullanılacak olan ikileme ilişkin açıklamaları içeren bir PPT sunumu hazırlayın ya da bu bilgileri içeren bir belge hazırlayıp çıktısını alın.</br></br>- Tabloların çıktısını alın.lın. - Tabloların çıktısını alın.)